Le mouvement de grève à l’avj de liège
Le personnel de l’AVJ de Liège, ASBL d’aide à l’autonomie de personnes porteuses de handicap, a entamé une grève en raison d’une situation de travail jugée intenable, avec un quart des travailleurs en burn-out, des difficultés de dialogue avec la direction et l’intervention d’un consultant privé aux méthodes dénoncées par les syndicats. La questionneuse a souligné l’impact de ce conflit sur les bénéficiaires et a demandé quelles mesures la ministre comptait prendre pour rétablir des conditions de travail adéquates. Elle a ensuite regretté l’absence, selon elle, d’une prise en main plus ferme de la situation, tout en reconnaissant la spécificité d’un conflit social.
Débat · 2 interventions
- AB
Monsieur le Ministre, depuis hier, le personnel de l’AVJ de Liège, qui est une ASBL d’aide à l’autonomie de personnes porteuses de handicap, est en grève. Cette grève, les travailleurs ne l’ont pas décidée de gaieté de cœur; ils sont à bout. Un quart du personnel est en burn-out depuis des mois. Ils essaient d’avoir un dialogue avec la direction, qui fait la sourde oreille. Pire, elle a engagé un consultant privé, dont les méthodes agressives envers le personnel et les syndicats n’ont fait qu’envenimer les choses. Depuis ce matin, un service minimum est assuré pour les bénéficiaires, mais avec des réquisitions de personnel. Toutes ces tensions ont évidemment des répercussions sur le bien-être des bénéficiaires. Puisque les institutions d’aide aux personnes porteuses de handicap sont de la compétence de la Région wallonne, quelles mesures avez-vous prises ou allez-vous prendre pour que les travailleurs de la région de Liège retrouvent les conditions nécessaires pour remplir correctement leurs missions envers les bénéficiaires?
Agressivité 81% - AB
Merci, Monsieur le Ministre, pour cette réponse. Je suis un peu déçue. Un conflit social a ses propres caractéristiques et spécificités, et il faut laisser les choses se dérouler comme il se doit. Néanmoins, en même temps, si le personnel ne se sent pas bien dans son travail, les bénéficiaires ne pourront pas non plus se sentir bien dans leur situation. Si l’on n’amène pas des initiatives pour que le personnel se sente bien, il y aura des répercussions sur les bénéficiaires. Je ne comprends pas pourquoi il n’y a pas plus de volonté de votre part pour prendre la situation en main. 15 PW – Session 2023-2024 – CRI n° 12 – Séance plénière – Mercredi 21 février 2024
Agressivité 80%Constructivité 41%Factuel 53%Émotionnel 85%
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