Les perspectives de développement des lacs de l’Eau d’Heure
Caroline Desalle a interrogé la ministre sur les conclusions de l’audit PwC concernant les lacs de l’Eau d’Heure, estimant que les investissements publics ne produisent pas à ce stade les retombées économiques attendues et demandant des mesures à court, moyen et long termes ainsi qu’une vision globale de gestion. Valérie Lescrenier a confirmé que le site, malgré les investissements importants consentis depuis les années 1990, ne répond pas encore aux ambitions fixées, et a indiqué que l’audit repose sur un cadastre des investissements, l’analyse des conventions et l’identification des risques. Elle a annoncé des analyses plus fines sur certains sites, notamment Falemprise et l’Aquacentre, en concertation avec le CGT et le nouvel organe d’administration, afin de renforcer l’attractivité, envisager de nouvelles activités et mieux orienter les investissements publics.
Débat · 3 interventions
- CDCaroline DesalleLes Engagés
Madame la Ministre, ma question porte sur les résultats de l’audit que vous avez commandé concernant le site des barrages de l’Eau d’Heure et qui a été réalisé par PwC. Cet audit met en exergue le faible impact de l’investissement public sur les performances économiques du domaine des barrages de l’Eau d’Heure. Cet audit soulève plusieurs questions quant à la manière d’optimiser les investissements publics sur le site. Quelle est votre analyse, quel est votre point de vue sur la situation de de cet audit? Quelles actions comptez-vous mener à court, moyen et long termes pour y remédier? Enfin, vous avez parlé d’une absence de vision globale concernant la gestion de ce site. Quelle vision prônez-vous?
Agressivité 77%Émotionnel 62% Madame la Députée, comme déjà souligné, le site des lacs de l’Eau d’Heure est un site touristique majeur pour la Wallonie. C’est un site dans lequel la Wallonie a fortement investi depuis les années 1990. Il apparaît aujourd’hui que l’offre proposée et les retombées économiques ne sont pas à la hauteur des ambitions et de cet investissement public. Ce n’est pas que moi, ministre du Tourisme, qui le dis ; c’est aussi l’audit financier que nous avons confié à PwC. Cet audit a reposé sur trois éléments: - la réalisation d’un cadastre des investissements; - une analyse des différentes conventions en cours sur le site; - une identification des risques. Pour demain, cette société va travailler à une analyse plus fine de certains sites – en particulier à Falemprise et à l’Aquacentre –, et ce, en parfaite concertation avec le CGT et le nouvel organe d’administration qui a été désigné cette semaine. Une analyse va aussi porter sur les différents process pour renforcer encore l’attractivité du site, identifier éventuellement de nouvelles activités et, surtout, faire en sorte que les investissements publics soient orientés de la manière la plus adéquate possible. Pour ce site des lacs de l’Eau d’Heure, nous devons travailler avec méthode et surtout retour sur investissement, comme c’est le cas pour tous les autres sites touristiques wallons dans lesquels la Wallonie investit.
Agressivité 42%Émotionnel 37%- CDCaroline DesalleLes Engagés
Vous confirmez que l’impact de l’investissement public sur les résultats économiques n’est pas rencontré à ce stade. Force est de constater que nous sommes face à un site qui ne demande qu’à rayonner davantage en faveur de tous les Wallons. Malheureusement, à ce jour, on constate une situation touristique alarmante: l’Aquacentre fermé, le site de Falemprise abandonné, un centre équestre qui n’a jamais vu un cheval. J’entends – c’est rassurant – que le nouveau CA partage votre vision globale pour redynamiser ce site ô combien important pour les Wallons. Nous en avons encore parlé ce matin dans notre Commission.
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