Les conséquences de l’audit de l’ASBL «Les Lacs de l’Eau d’Heure»
Grégory Chintinne a évoqué les conclusions d’un audit sur l’ASBL « Les Lacs de l’Eau d’Heure », notamment la baisse de fréquentation et de recettes, la forte dépendance aux subsides publics et la nécessité de changer de modèle, en interrogeant la ministre sur le développement futur du site et la réouverture de l’Aquacentre et de Falemprise à l’horizon 2027. Valérie Lescrenier a confirmé une diminution récurrente des recettes, une offre trop peu structurée et visible, une dépendance excessive aux subsides et un retour sur investissement public insuffisant, tout en annonçant une stratégie fondée sur des partenariats public-privé mieux structurés, une logique de rendement accrue et un comité stratégique associant acteurs publics et privés. Elle a indiqué que l’Aquacentre et Falemprise seraient prioritaires, avec l’objectif de les rendre opérationnels pour la saison 2027 via des appels à manifestation d’intérêt lancés par le conseil d’administration, et a précisé que l’enveloppe PRW gelée pourrait être débloquée selon les résultats obtenus.
Débat · 3 interventions
Madame la Ministre, s’il y a bien un sujet sur lequel nous avons débattu en commission, c’est l’ASBL « Les Lacs de l’Eau d’Heure ». Dernièrement, un article de presse a divulgué certaines informations du contenu de l’audit relatif à l’ASBL: moins de fréquentation, les recettes en berne, mais surtout une dépendance trop importante aux subventions publiques. J’ai été interpellé par le chiffre partagé dans l’article: 86 % des recettes de la structure seraient des subventions publiques. Si une chose est certaine – et l’on partage tous ce point de vue –, c’est qu’il faut changer le modèle. On ne peut pas continuer comme cela. Il y a tout de même un point positif dans cet article – il faut toujours trouver du positif –: 4 millions d’euros seront affectés à la rénovation de l’Aquacentre et de Falemprise. Vous attendez d’ailleurs, je pense, des informations relatives au conseil d’administration sur le potentiel partenariat public-privé. Madame la Ministre, quel développement préconisez-vous pour «Les Lacs de l’Eau d’Heure»? Sur base de quel modèle? Enfin, pensez-vous pouvoir réaliser la réouverture de l’Aquacentre et de Falemprise, tout en respectant les deniers publics, à l’horizon 2027 tel que c’était décrit dans l’article de presse?
Agressivité 51%Monsieur le Député, les audits financiers, organisationnels et juridiques qui ont été menés au niveau de l’ASBL « Les Lacs de l’Eau d’Heure » ces derniers mois nous amènent les conclusions suivantes : d’abord, il existe une diminution récurrente des recettes, tant pour l’ASBL que pour les nombreux partenaires privés. Deuxièmement, il est question d’une offre qui est trop peu structurée et trop peu visible sur le site. Il y a l’ASBL qui travaille, d’un côté, avec la valorisation de son offre et, de l’autre côté, les partenaires privés. Cela empêche de travailler à une offre globale et cohérente pour le site et donc des objectifs communs de commercialisation. Troisième élément, une dépendance trop forte aux subsides publics. Quatrième élément, un retour sur cet investissement public trop faible. En fonction, une stratégie durable et de responsabilisation est mise en place. Elle repose sur plusieurs éléments: - des partenariats privé-public davantage structurés; - une stratégie de rendement plus marquée; - la mise en place d’un comité stratégique auquel participeront les opérateurs privés et les acteurs publics, puisque plusieurs de mes collègues ministres sont aussi intéressés par des thématiques sur le site, pour faire en sorte que toute cette offre fonctionne demain de manière beaucoup plus cohérente. Deux priorités immédiates: l’Aquacentre et le site de Falemprise. L’Aquacentre, ce sont 150 000 visiteurs par an. C’est un élément d’attractivité pour proposer une offre quatre saisons sur le site, ce qui n’est pas négligeable dans une destination dépendante de la météo comme la Wallonie. Par rapport à ces deux sites en particulier, l’objectif est de trouver des partenariats privé-public, pour faire en sorte qu’ils soient opérationnels pour la saison 2027. Le conseil d’administration est chargé de lancer des appels à manifestation d’intérêt. Il se réunit cet aprèsmidi. L’enveloppe PRW qui est actuellement gelée sera débloquée, en fonction de ces appels à manifestation d’intérêt et des résultats qui nous seront présentés. Je conclurai en rappelant que le budget de fonctionnement annuel de Tourisme Wallonie en faveur de l’ASBL n’est pas remis en question, loin de là.
Agressivité 59%Constructivité 56%Factuel 61%Émotionnel 47%Je vous remercie, Madame la Ministre, pour vos éléments de réponse. Je vous rejoins complètement dans vos objectifs de développement des sites wallons exceptionnels. Par le passé, on a trop souvent parlé négativement de ce site. Or, ce site en vaut la peine, avec un potentiel énorme. Ce que j’ai entendu de vos paroles est rassurant. Il y a des pistes concrètes pour améliorer le fonctionnement du site, et surtout rendre le Domaine des lacs de l’Eau d’Heure incontournable. C’est bien ce que l’on souhaite tous au sein de ce Parlement. Je note également positivement votre volonté de ne pas augmenter la dépendance aux subventions publiques – on en a parlé, cela a été confirmé –, alors qu’il existe une marge de progression importante – il faut le souligner – en matière de rentabilité pour plusieurs sites du domaine.
Constructivité 100%Factuel 98%
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