La fermeture de Dawn Foods à Manage
Sophie Pécriaux a interpellé le ministre au sujet de l’annonce de fermeture de Dawn Foods à Manage, qui toucherait environ 80 travailleurs, en soulignant l’urgence d’organiser leur reconversion et l’impact sur les emplois directs et indirects dans la région du Centre. Pierre-Yves Jeholet a rappelé que la procédure Renault et la phase d’information-consultation étaient en cours, sans confirmation à ce stade transmise au FOREm, et a indiqué qu’une action de reconversion pourra être activée une fois le plan social arrêté, avec un accompagnement individuel par le FOREm. Il a insisté sur la possibilité de proposer des alternatives d’emploi, notamment dans le secteur de la boulangerie, en tension, ou dans d’autres secteurs, en privilégiant des solutions de proximité. La députée a jugé nécessaire d’enclencher les mesures du FOREm le plus rapidement possible, compte tenu du calendrier annoncé et des inquiétudes des familles concernées.
Débat · 3 interventions
- SP
Monsieur le Ministre, je reviens à cette tribune, j’y étais déjà il y a 15 jours pour la fermeture de l’entreprise Thermo Fisher à Seneffe. Ici, il s’agit de Dawn Foods qui se trouve à Manage, en région du Centre. Ce sont deux entreprises qui vont perdre très rapidement des travailleurs dans notre région du Centre. Dawn Foods, de quoi s’agit-il? Cette entreprise gère la fabrication de produits de boulangerie et de pâtisserie. Elle avait appris fin de l’année 2024 qu’elle allait fermer et perdre 80 travailleurs. La procédure Renault a été enclenchée. La première phase vient d’être terminée. Les syndicats et la direction vont se rencontrer ici encore le 15 mars prochain. À votre niveau, comment soutenir les travailleurs de cette entreprise pour faciliter leur reconversion professionnelle? Un plan d’action social va être mis en place avec différentes étapes, notamment des étapes de licenciement. Hier, on apprenait par la TV locale qu’une quinzaine de travailleurs, les employés, pourraient peut-être ne pas perdre leur travail. On n’en savait pas plus. On est dans une perspective de 2026, j’ai envie de dire que c’est demain. D’ici demain, à votre niveau, en votre qualité de ministre de l’Emploi, de l’Économie et de la Formation, comment pouvez-vous mettre en place des actions pour encadrer au mieux la reconversion professionnelle de ces travailleurs?
Madame la Députée, j’ai répondu à M. Bastin tout à l’heure, je le fais avec vous, et je risque de le faire encore avec d’autres parlementaires au cours de cette législature par rapport à des licenciements collectifs de certaines entreprises. Soyez convaincue que je me mets à la place des personnes qui perdent leur travail quotidien et de leur famille. Vous m’interrogez en tant que ministre de l’Emploi, puisque la procédure Renault, la première phase d’information et de consultation ont débuté. Cependant, à ce jour, le FOREm n’a pas encore été informé de la confirmation du licenciement collectif. Vous parlez d’agenda, d’une fermeture d’ici décembre 2026 et de premiers licenciements en septembre 2026. En tant que ministre de la Formation, nous avons un rôle à jouer avec le FOREm, notre opérateur de formation, une fois que la procédure Renault et que le plan social seront déterminés, de voir comment on peut proposer des alternatives, notamment des emplois aux personnes qui l’auront perdu. On sait combien la boulangerie est un secteur en pénurie de main-d’œuvre. Il y a un travail et une cellule de reconversion, de remise à l’emploi importants à mettre en place, pour que chaque travailleur puisse être accompagné individuellement et personnellement, pour voir dans le secteur de la boulangerie ou dans un autre secteur, la possibilité de retrouver un travail, mais aussi un travail dans un territoire le plus proche possible, parce que l’on sait combien la proximité est importante dans ce cas.
Agressivité 71%Constructivité 53%Factuel 50%Émotionnel 70%- SP
Je remercie M. le Ministre pour sa réponse, mais je m’étonne également, parce que les syndicats disent – ils ont encore communiqué pas plus tard qu’hier – que la procédure Renault phase 1 était clôturée, que la procédure Renault phase 2 était entamée. Dès lors, c’est par rapport à ce processus, que vous mettiez en avant, qu’il est important de pouvoir activer les actions du FOREm pour l’encadrement de ces travailleurs, mais le plus rapidement possible. C’est là que tout doit s’organiser, parce que nous serons rapidement en 2026. Vous le disiez, ce sont des familles. En région du Centre, c’est la deuxième entreprise que je souligne en moins de 15 jours. C’est excessivement regrettable, parce que ces familles sont dans une situation de grande inquiétude. Il y a les emplois directs, mais il y a aussi les emplois indirects et il ne faut pas les oublier.
Agressivité 64%Émotionnel 62%
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