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ActualitéWalloniemercredi 13 mars 2024

Les limites du modèle commercial de franchise

Synthèse

Le député Beugnies a dénoncé les limites du modèle de franchise dans la grande distribution, estimant qu’il fragilise les travailleurs, les indépendants franchisés et la présence syndicale, tout en favorisant les faillites, les pertes et la dégradation des conditions de travail. Il a demandé au ministre quelles mesures il comptait prendre pour réguler le marché et en assurer la pérennité. Dans sa réplique, il a reproché au ministre de ne pas avoir répondu à la question sur la régulation et a insisté sur la nécessité de règles pour éviter la poursuite des licenciements, des faillites et de l’essor des flexi-jobs. Le ministre n’est pas repris dans l’extrait fourni.

Débat · 2 interventions

  1. Monsieur le Ministre, les delhaiziens, mais aussi tous les travailleurs du secteur de la grande distribution qui luttent contre la franchisation, avaient bel et bien raison. On le savait déjà, et ce n’est pas un scoop, mais on voit que ce modèle a énormément de limites et qu’il ne fonctionne pas. Cette vision libérale de la franchisation ne fonctionne pas. C’est mauvais pour le travailleur, mais aussi pour l’indépendant franchisé qui se voit obligé d’assumer seul tous les risques, tandis que des multinationales, comme Delhaize, sont juste devenues des centrales d’achats. En 2022, dans le secteur de la grande distribution, les 35,8 % des magasins indépendants ont enregistré des pertes. C’est énorme. De surcroît, il y a gros risque de faillite à la clé. Vous imaginez bien que cela a des conséquences pour les travailleurs et les entreprises qui, elles, ont malgré tout fait une légère marge bénéficiaire; néanmoins, cette marge s’est vue réduite à peau de chagrin. En conséquence, les bons contrats de travail deviennent des flexi-jobs ou ont été remplacés par des jobs étudiants, ce qui constitue un problème pour les travailleurs. J’ai un petit trou de mémoire et je prends donc mon petit papier. Il faut se rendre compte aussi que, à côté de ces problèmes pour les travailleurs, ce sont des petites structures où les syndicats ne sont plus présents dans les magasins, ce qui entraîne une dégradation des conditions de travail. Le pouvoir d’achat des gens ne se multiplie pas de la même manière que le nombre des grandes surfaces qui vendent la même chose. J’ai un très bon exemple: à Charleroi, il y a 15 Intermarché dirigés par maximum cinq personnes, dont deux Intermarché situés à 300 mètres de distance l’un de l’autre. Quel est le but? C’est fou parce qu’il s’agit de la même enseigne qui entre dans une concurrence acharnée pour savoir qui va attirer le client. Ils se partagent la misère. Monsieur le Ministre, qu’allez-vous faire pour réguler le marché du secteur de la grande distribution? Qu’allez-vous faire pour le pérenniser? Surtout, qu’allez-vous faire pour arrêter la dégradation constante des conditions de travail des salariés du secteur?

    Agressivité 35%
  2. Monsieur le Ministre, belle tentative de noyer le poisson avec l’Ukraine. Ma question était la suivante: allez-vous réguler le marché de la grande distribution? Or, vous n’avez pas répondu. Donc, non, vous n’allez pas réguler le grand marché de la distribution. Si vous ne mettez pas de règles dans le marché de la grande distribution, ce qui est en train de se passer aujourd’hui va continuer: ce sont les faillites, les licenciements et la dégradation des conditions de travail. Cela ne vous pose peut-être pas de problème à vous puisque vous n’allez pas réguler. Toutefois, je crois que la question essentielle pour nous est la suivante: quelle société voulons-nous pour nos jeunes qui seront les travailleurs de demain? Voulez-vous des flexi-jobs? Apparemment, oui, puisque vous ne voulez pas réguler. Nous voulons de bons contrats de travail. Voulez-vous des entreprises sans syndicats? Apparemment, oui. Nous voulons des organisations fortes de défense des travailleurs. Vous avez fait vos choix et nous faisons les nôtres.

    Agressivité 49%

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