L’avenir des travailleuses et travailleurs des magasins smatch et match
Les députés ont dénoncé l’incertitude pesant sur les travailleurs de Smatch et Match après la reprise de 57 magasins par Colruyt, tandis que 29 magasins, le dépôt de Wangenies et la maison mère restaient menacés, avec un total de plusieurs centaines d’emplois en jeu. Ils ont demandé quelles garanties seraient données sur le maintien des conditions de travail, quels efforts avaient été entrepris pour trouver d’autres repreneurs et quelle action le gouvernement entendait mener pour limiter l’impact social de la restructuration. Un intervenant a également appelé à une réflexion plus large sur l’avenir de la grande distribution et sur une transition vers des circuits plus courts, tout en soulignant que cela ne répondait pas à l’urgence sociale. Le ministre a été interpellé sur la protection des travailleurs, la procédure Renault annoncée et la vision du gouvernement pour le secteur.
Débat · 5 interventions
- HHermantPTB
Madame et Monsieur les Ministres, 57 magasins Smatch et Match ont été repris par le groupe Colruyt. Il s’agit d’énormément de travailleurs, mais il y a aussi 29 magasins avec 338 travailleurs qui sont toujours dans l’incertitude. En effet, il n’y a pas de repreneur pour le moment. N’oublions pas les 352 travailleurs, Monsieur le Ministre, du dépôt de Wangenies et de la maison mère qui sont carrément menacés de licenciement. Au nom de mon groupe, je tiens tout d’abord à présenter toute ma solidarité vis-à-vis de ces familles qui subissent un choc très important. Ce sont des gens qui travaillent ensemble, parfois depuis des décennies. Vous savez comment cela fonctionne dans les grands magasins: les gens tissent des liens très forts entre eux, comme avec les clients. Ils tissent des liens importants. Les clients ont parfois un grand magasin dans leur quartier qui risque aujourd’hui de disparaître sans toujours avoir les moyens d’aller dans un autre grand magasin. Ce sont aussi des travailleurs qui ont risqué leur vie pendant la période covid. Ils étaient au premier rang pour nous et pour nous alimenter. Ce sont des travailleurs de première ligne que l’on applaudissait durant la crise. Aujourd’hui, ces derniers se retrouvent dos au mur. En 2019, ce sont déjà ces mêmes travailleurs qui ont subi une restructuration avec 210 emplois perdus. Ils ont accepté que leurs pauses ne soient plus payées. Depuis le mois de juin dernier, on a revu les salaires et les conditions de travail, et cetera. Aujourd’hui, ils sont confrontés à des menaces de licenciement et à une grande incertitude. Les travailleurs n’ont pas à payer les choix de ces grands groupes alimentaires. Garantissez-vous que les conditions de travail et les salaires seront bien respectés pour les travailleurs qui seront transférés? Pour les travailleurs qui aujourd’hui risquent leur place parce qu’ils sont dans les magasins qui ne sont pas encore repris, qu’avez-vous fait pour trouver un nouveau repreneur? Monsieur le Ministre, comment allez-vous garantir que les travailleurs gardent leur emploi pour tous ceux qui sont menacés de licenciement dans les centres de distribution?
Agressivité 65%Constructivité 84%Factuel 82%Émotionnel 76% - BBierinEcolo
Madame et Monsieur les Ministres, avec la vente des magasins Smatch et Match par le groupe Louis Delhaize au groupe Colruyt, on a un nouvel exemple des difficultés importantes auxquelles fait face le secteur de la grande distribution, avec toutes les inquiétudes que cela peut entraîner, toutes les conséquences problématiques, voire vraiment dramatiques pour les travailleurs concernés que cela peut impliquer. On l’a lu dans la presse, une procédure Renault maximaliste est lancée avec 690 personnes concernées. Les emplois au siège central et dans les entrepôts logistiques, mais aussi dans les magasins qui ne seraient pas repris, sont très clairement menacés. Il pourrait aussi y avoir des restructurations dans les magasins qui sont bel et bien repris. En tout cas, des changements sont annoncés en termes de convention collective. Pouvez-vous nous faire part des informations dont vous disposez à ce stade sur l’ampleur du risque pour toutes ces familles et tous les travailleurs et travailleuses concernés? Quelle est l’action du Gouvernement pour les protéger, pour essayer de minimiser au maximum l’impact pour ces travailleurs et ces travailleuses? Vu que vous êtes deux à répondre à cette question – j’avais orienté ma question vers Mme Morreale vu l’impact sur l’emploi et l’implication directe pour les travailleurs et travailleuses concernés, mais tant que M. Borsus est là aussi pour répondre –, de manière plus générale: quelle est la stratégie du Gouvernement et quelle est la vision du Gouvernement par rapport à ce secteur de la grande distribution et à tous les bouleversements qu’il traverse en ce moment?
Agressivité 61%Émotionnel 44% - HHermantPTB
M. Bierin parle de secteur en crise. Vous parlez de choses comme si cela tombait du ciel. Quelle réalité est en train de se produire? La famille Colruyt et la famille du groupe Louis Delhaize – c’est-à-dire la famille Bouriez – se sont mises d’accord pour récupérer toute une série de magasins. Ces deux familles s’en sont mis plein les poches depuis des années et des années. La fortune de cette famille Bouriez est passée de 950 millions à 1,25 milliard d’euros, c’est-à-dire 300 millions de plus en deux ans. Colruyt est à la tête d’une fortune de 3,74 millions d’euros. Ils se sont partagé le gâteau. Les actionnaires s’en sont mis plein les poches, par contre les travailleurs paient les pots cassés. Cela ne va pas. Monsieur le Ministre, quand je vous demande ce que vous avez fait pour chercher des repreneurs vis-à-vis des 29 magasins, je n’entends pas de réponse. Pour qui travaillez-vous, finalement? Travaillezvous pour les travailleurs – j’attends que vous nous le prouviez – ou travaillez-vous pour les actionnaires en vous plaignant du secteur et en ne faisant rien? On attend de vous des mesures concrètes pour aider les travailleurs.
Agressivité 96%Émotionnel 89% - BBierinEcolo
Je vous remercie, Madame et Monsieur les Ministres, pour votre soutien, dont je ne doute pas un seul instant, aux travailleurs et travailleuses concernés. Une piste qui n’a pas été citée est celle de l’orientation ou du moins de la volonté d’un certain nombre de consommateurs de s’orienter vers une consommation plus durable et un circuit court. Là, je parle de la réflexion plus générale sur ce modèle de la grande distribution vu ses impacts positifs pour le climat, pour la santé, pour la création d’emplois locaux et durables. Je pense que le Gouvernement doit aussi avoir une attention particulière, plutôt sur le moyen et le long terme, à un soutien à une transition progressive vers ce modèle plus durable et en circuit court, qui peut être une piste de solution. C’est évidemment une réflexion de moyen ou de long terme, ce n’est pas une réponse immédiate à la situation potentiellement dramatique dans laquelle vont se trouver les travailleurs et travailleuses qui perdraient leur emploi dans ce cadre. Je voulais le mentionner comme une piste de réflexion à garder en tête.
Agressivité 46%Émotionnel 59% - HHermantPTB
Vous, vous avez peur que la famille Colruyt ait peur. Moi, je me préoccupe des travailleurs.
Agressivité 83%Émotionnel 94%
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