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ActualitéWalloniemercredi 4 décembre 2024

La situation préoccupante de l’entreprise Bepco à Engis et les risques de pertes d’emplois liés à une délocalisation

Synthèse

Loïc Jacob a alerté sur l’annonce de fermeture du site d’Engis de Bepco, filiale du groupe TVH, avec un risque de perte d’environ 72 à 80 emplois et l’éventualité d’une délocalisation vers la Flandre. Il a demandé si des contacts seraient pris avec la direction et quelles actions seraient menées pour renforcer l’accueil et le maintien d’entreprises en Wallonie. Pierre-Yves Jeholet a confirmé qu’une procédure Renault était en cours, visant à limiter les licenciements et l’impact social, et a indiqué que les activités seraient transférées vers d’autres centres de distribution pour des raisons de coûts de transport ou environnementales. Il a souligné la nécessité de préserver et d’attirer des entreprises en Wallonie, en s’appuyant notamment sur les infrastructures disponibles et sur l’accompagnement de Wallonie Entreprendre.

Débat · 3 interventions

  1. LJ
    Loïc Jacob
    Les Engagés

    Monsieur le Ministre, la société TVH, active dans le secteur des pièces détachées pour les équipements agricoles, a annoncé récemment sa volonté de fermer le site d’Engis, menaçant ainsi près de 80 emplois. La raison qui est avancée est la volonté de faire de son réseau un réseau plus efficace et durable. C’est bien, mais il faut noter que cette société a quand même une activité florissante puisqu’elle est active dans plus de 180 pays. Elle a 90 succursales à son actif et va construire un hall flambant neuf à Waregem. Il semblerait qu’il s’agisse d’une délocalisation vers la Flandre. Avez-vous ou aurez-vous des contacts avec les dirigeants de cette société pour faire le point sur l’état de ses activités en Wallonie? Enfin, la DPR prévoit de travailler à des outils et à un cadre qui permettent d’accueillir, de maintenir et de développer des entreprises de ce type en Wallonie. Pourriez-vous faire le point sur les actions que vous comptez mener en ce sens?

    Agressivité 82%Constructivité 60%Factuel 53%Émotionnel 74%
  2. Monsieur le Député, l’entreprise Bepco du groupe TVH a annoncé fin novembre une procédure de licenciement collectif. Une de plus donc, car depuis 2024, que ce soit en Wallonie ou en Flandre, on voit le nombre de licenciements collectifs augmenter et atteindre un record ces dernières années, ce qui est inquiétant et interpellant. Cela concerne 72 personnes. Comme pour toute procédure de licenciement collectif, une procédure Renault a été mise en place pour tenter de limiter – c’est le débat actuel – le nombre de licenciements prévus, et de réduire au maximum l’impact social pour les travailleurs. Ce que le groupe mentionne comme raison, par rapport aux informations que nous avons reçues, c’est le transfert des activités vers d’autres centres de distribution, notamment pour des raisons de coûts de transport ou environnementales. On examine la situation afin de voir comment on peut diminuer l’impact social. Par rapport aux mesures, nous souhaitons non seulement maintenir et garder nos entreprises et notre activité en Wallonie, mais attirer aussi un maximum d’entreprises et d’investisseurs, qu’ils soient étrangers ou de la Flandre, parce que nous avons des atouts. On n’a pas le temps de défendre les atouts que nous avons et les actions que l’on peut mettre en place, mais nous avons des infrastructures et des terrains mobilisables. Nous avons aussi, à travers Wallonie Entreprendre, toute une série de services qui peuvent accompagner et encadrer les entreprises qui veulent investir en Wallonie.

  3. LJ
    Loïc Jacob
    Les Engagés

    Merci, Monsieur le Ministre, d’avoir fait le point. Le premier enjeu est l’accompagnement des travailleurs qui sont dans cette situation délicate. Pour cela, il faut continuer à discuter avec les directions, comme vous l’avez évoqué, mais aussi mobiliser les acteurs wallons tels que le FOREm, parce que je ne doute pas qu’il y a des expertises et des compétences qui peuvent faire les beaux jours d’autres entreprises. Puis, sur le plus long terme, vous l’avez évoqué, nous avons également des atouts. Le tout est de trouver un équilibre entre attractivité économique et protection des travailleurs.

    Agressivité 70%Constructivité 69%Émotionnel 64%

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